Liga Profesional San Lorenzo

“Boedo 365”, la punta de lanza del Frente Azulgrana

Con un moderno proyecto de estadio, la lista de Ricardo Saponare va por la presidencia del Ciclón. Es la única fórmula que integra a una mujer y se opuso a la unidad propuesta por Tinelli.

“No fue un rechazo, fue una no aceptación”. De esta manera, Ricardo Saponare, candidato a presidente por el “Frente Pasión Azulgrana”, desestimaba allá por el 29 de noviembre los rumores de unidad propuestos por el oficialismo.

Marcelo Tinelli negocio hasta último momento con el resto de los espacios opositores, pero no hubo acuerdo. Se acabó el tiempo, se presentaron las listas y el Frente Pasión Azulgrana será uno de los cuatro competidores que buscará suceder a Matias Lammens.

Algunas cosas diferencian a esta agrupación del resto de las listas opositoras. Fue el primer espacio fuera del oficialismo en presentar una plataforma de gobierno. A esto se suma que es la única lista que lleva a una mujer en la fórmula ya que Ricardo Saponare estará acompañado por la Dra. Edurne Ormaechea. Y finalmente presentó un boceto de estadio para la vuelta a Tierra Santa, “Boedo 365°”.

A continuación un resumen de las ideas y propuestas que el Frente Pasión Azulgrana ofrece a los socios de San Lorenzo, extraídas de diferentes medios.

EL NUEVO ESTADIO:

“Boedo 365°” se denomina el proyecto de estadio para la vuelta a los terrenos de Avenida La Plata. “Se trata de un edificio multifunción que no solo contiene un estadio para 55 mil espectadores, sino además áreas comerciales, culturales, deportivas y espacios de uso público”, contó Saponare.

El candidato a presidente agregó que “el proyecto va a estar a disposición de las autoridades, tiene la vara muy alta. Tenemos gente muy especializada. El barrio va a empujar para que el proyecto salga. Hay inversores que pueden venir con los arquitectos que son ecuatorianos. No sólo vamos a depender de inversores, se tiene que hacer un fideicomiso”.

El estadio se financiará con el aporte de los socios, preventa de abonos, preconstrucción de otros espacios comunes, naming y publicidad, entre otros.

EL ROL DE LA MUJER EN SAN LORENZO:

A mí me interesó mucho el tema del cupo femenino, porque hoy en día la sociedad argentina tiene una demanda muy grande con la participación de la mujer. A mí me atrapó y me conmovió tanto la historia de Edurne que me dije ‘Esta tiene que ser la vicepresidenta de San Lorenzo’. Queremos un club con gestión, participativo y con virtudes que nosotros las tenemos y las queremos poner arriba de la mesa”. 

PORQUE SE OPUSO A LA UNIDAD:

Nunca pensé en ganar una elección, sí en armar un proyecto. No vi la necesidad de ir a tocar el timbre de una puerta y decir unámonos con otras personas. Hay que unir ideales. Yo no tengo problemas con ninguno de los tres candidatos. Nosotros seguimos avanzando con nuestras ideas, con nuestros proyectos, armando equipos de trabajo y no amontonando gente para ganar una elección”.

SUS DIFERENCIAS CON EL OFICIALISMO:

“Yo estuve trabajando con esta Comisión Directiva y me alejé hace dos años por diferencias profundas con el actual presidente del club y otros directivos. Nosotros tenemos otra visión de club. Queremos trabajar con el socio, con equipos de trabajo, con subcomisiones. Sufrí mucho estando en Fútbol Juvenil porque no teníamos armada una subcomisión. Si bien yo valoro el paso de Marcelo (Tinelli). Nosotros tenemos distintos proyectos, no le vamos a entregar la llave a ningún técnico. Vamos a hacer un proyecto serio y sostenido en Fútbol Juvenil“.

PLATAFORMA DE GOBIERNO Y GESTIÓN:

“Nuestra agrupación nació de la reunión de un grupo de socios interesados en el presente y futuro de San Lorenzo de Almagro, y en su modelo de gestión”, reza la presentación de la plataforma que esta agrupación exhibe en internet y redes sociales.

La misma tiene cinco puntos principales: Vuelta a Boedo, Deportes Federados, Futbol Profesional, Futbol Juvenil y Foco en el Socio.

Además la plataforma expresa “reconocemos aquellas cosas buenas que se han llevado a cabo en la institución durante los últimos períodos de gobierno y es nuestro objetivo potenciarlas” y agrega “somos capaces también, de generar propuestas superadoras acordes a nuestra grandeza institucional. Consideramos que se puede construir a partir del disenso, como también proponer nuevas ideas y nuevos estilos de conducción desde un lugar de respeto y humildad”.

FUTBOL JUVENIL:

“Vamos a darle una especial importancia al Fútbol Juvenil, porque consideramos que la actualidad del mercado argentino requiere que los clubes apuesten por sus divisiones formativas. La institución realiza una gran inversión acumulada si tomamos en cuenta el tiempo desde que el jugador se inicia en el club, hasta que llega a su primer contrato, por lo cual consideramos que es necesario que el resultado de esa inversión se vea plasmado dentro del terreno de juego“, expresa la plataforma en torno a esta temática.

Hace días atras Saponare ratifico lo mencionado en la plataforma al sostener “si los socios me eligen voy a comprar poco pero voy a potenciar mucho el caudal futbolístico de inferiores. Tenemos buenas inferiores pero en Primera no se plasma”.

VALORACIÓN DEL SOCIO:

Yo voy a cuidar la plata del socio. Hay mucha gente que hace muchísimo sacrificio para pagar la cuota, para comprar un metro cuadrado, para ir a la cancha. Yo tengo que solucionarle problemas al hincha de San Lorenzo“.

FÚTBOL PROFESIONAL:

“No puede ser una isla el trabajo del técnico de Primera porque tiene que ser mancomunado con el cuerpo técnico de Divisiones Inferiores, con el Coordinador, con el Mánager. Hoy los veo muy bien en esa relación a Diego Monarriz y Hugo Tocalli. Acá hay que darles seguridad al socio, a los técnicos, a los jugadores. ¿Podemos prescindir de un plantel de jugadores mayores? Y, tendríamos que hacerlo. La base está en 4, 5, 6 jugadores de la columna vertebral. Un técnico me puede decir quiero un arquero, un marcador central, un cinco, un nueve. Listo. Vamos a apuntar a lo mejor que podamos tener. Lo demás lo tenemos que tener en el club. Hay que hacerlo valer el proyecto muy importante de Fútbol Juvenil, que se invierte mucho y hay que explicarle al socio que tiene que apoyar ese proyecto. Yo no voy a buscar nombres de técnicos que vengan con un representante y que nos digan que tenemos que traer 7, 8, 10 jugadores. No son técnicos para San Lorenzo”.

LA CONTINUIDAD DE MONARRIZ:

“No es momento de ir a buscar un técnico. Ya tuvimos las experiencias el último año y ninguna salió bien. A mí me gusta que siga Diego (Monarriz) hasta fin de año y después sentarse y evaluar tranquilo“.

Imagen destacada: San Lorenzo Website

Lucas Blanco

Cuando pense que esto era una etapa pasada y perdida de mi vida, Dios quizo que nuevamente me reencuentre con esta pasion. Y el que entiende de "pasiones" (como bien dice el personaje de Guillermo Francella en el "Secretos de tus Ojos) no la cambia por nada. A lo sumo, la posterga, la oculta, pero siempre esta latente hasta que vuelve a despertar. Y un compañero de trabajo hizo de "despertador". Y aqui estoy junto a la gente del Rincon que con mucha generosidad me abrieron las puertas de este "lugarcito" que es combustible para mi vida. El futbol, el deporte en general. Los tatuajes. Los bichos. Los libros. La musica. Lo nacional y popular. Los codigos. Mis otros pasiones que me convirtieron en este loco enamorado que esta aqui para aportar lo poco sabe pero con muchas ganas.

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